Unsere Dienstleistungen

IT-Projektmanagement
Professionelles Projektmanagement ist leider nicht selbstverständlich. Wir fühlen uns für die Erreichung der Projektziele verantwortlich. Wenn es die Situation es ermöglich, wirken wir bereits bei der Projektzieldefinition mit, damit wir gemeinsam mit dem Kunden die Timeline, Kosten und den Projekt Umfang realistisch festlegen können. Wir halten nichts von utopischen Versprechen, sondern von sportlichen aber erreichbaren Zielen. Mit der Überzeugung, das Projekt erfolgreich abzuschliessen, führen wir hochmotiviert das Projektteam und das Projekt zum Erfolg.

Programm-Management
Was ist ein Programm? Im klassischen Sinne kann man ein Programm als thematisch zusammenpassende Projekte verstehen. Anstatt eines grossen Projektes mit verschiedenen Teilprojekten, wird eine Programm-Struktur verwendet, um die verschiedenen Projekte zu koordinieren. Ein Programm kann zeitlich begrenzt sein. Es kann aber auch sein, dass eine Programm Struktur konstant aufrechterhalten wird, um die gleichen Projektthemen darin abzuhandeln. So hat man immer die gleichen Stakeholder in einer manifestierten Struktur organisiert. Wir bieten unsere jahrelange Erfahrung im Programm-Management an um Programme aufzubauen und/oder zu leiten. Wir verstehen projektübergreifend die Disziplinen wie Ressourcen- und Skill-Management, wir installieren und koordinieren Knowledge-Boards, unterstützen Projektleiter im Daily-business und die Organisation im Change-Management. Unsere Erfahrungen helfen Ihnen Programmrisiken zu erkennen und zu minimieren.

Portfolio Management
Ein Portfolio ist die organisatorische Zusammenfassung mehrerer Projekte. Die Projekte müssen thematisch nichts miteinander zu tun haben, gehören aber dem gleichen Bereich/Abteilung an. Im Portfolio Management liegt der Fokus auf den drei Haupteckpfeilern eines klassischen Projektes. Kosten, Timeline und Umfang. Meist gilt es ein Portfolio Budget zu verwalten, grössere Budget-Forecasts zu plausibilisieren und die Ressourcen im Überblick zu haben. Wir sind erfahren im Aufbau und Management von Portfolios und vertreten die Portfolios gegenüber den verschiedenen GL-Gremien und Stakeholdern, so dass Sie sich voll auf die Fachkompetenzen konzentrieren können.
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